史玉柱经典创业语录
1、史玉柱的创业使命
(1)、 不要认为自己初中水平怎么样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
(2)、管理好一个公司太难了！史玉柱不愿意深陷其中，他在自己最好的时候，使出一系列资本运作手段，迅速完成了从经营企业向运作资本的转换。做企业，长期靠一个人肯定不行，但在资本领域只要一个人决策正确就行。
(3)、13失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
(4)、中国现在大部分的企业，都在做面向消费者的产品，其实绝大部分企业都是营销驱动型的，或者应该说90%以上的企业都是营销驱动型的。很多企业最后没有做好，问题出在营销上面。
(5)、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
(6)、然而，必须看到，与发达国家相比，中国企业仍有差距。中国大陆上榜企业的平均总资产收益率仅为65％，不及美国企业(79％)的二分之一。
(7)、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
(8)、首富只是一个概念，我还是愿意把现金投到容易变现的资产上。最好不要在企业价值上搞攀比，如果要搞攀比，你比不过李嘉诚，比不过盖茨，结果还会让自己很累。
(9)、发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
(10)、30股市，价值投资为主流才健康，投机为主流就变赌场了。我国散户投机者过 多，国家主管部门学习发达国家，大力发展基金，试图增加价值投资比 重。但基金业绩年度排名，这座大山压在基金头上，逼良为娼，基金们不得 不投机，甚至操纵小盘股做波段，沦为大散户。建议：引导基金回归价值投 资，取消年度基金排名。
(11)、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
(12)、给自己定一个五年的目标，然后，把它分解成一年一年，半年半年的，三个月的，一个月的。这样，你才能找到自己的目标和方向。
(13)、1992年的时候，公司的总部搬到了珠海，M-6403也实现了3500万元的净利润，这时候巨人大厦的设计方案也出台了，但是由于头脑发热，38层的设计攀升到70层。
(14)、现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
(15)、快速迭代，不断试错，逐步走向成功的彼岸。这是互联网时代的王道。
(16)、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。
(17)、阿谁时期给了我们那一代人史无前例的机遇。我们要捉住阿谁机遇，要有胡念。但是，阿谁胡念要从做匹里劈脸。 ——张背阳
(18)、你能不能成功现在根本看不出来，就是看未来第一步迈出去的过程，这个过程决定你是不是成功。
(19)、创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。
(20)、创办小米，最难的一个问题：小米要在网上卖手机，这是谷歌都没有做成的事情，你为什么可以做成？我的回答是：谷歌很伟大，但谷歌不懂电商，我自己已经做了十年电商。
2、史玉柱创业经历的感悟
(1)、“中国天眼”发现脉冲星、复兴号时速350公里、移动支付规模远超美国、共享单车走出国门……
(2)、对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
(3)、我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
(4)、心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。——冯仑
(5)、当时，恐怕连史玉柱自己，也没想到自己还能卷土重来，他更多思考的，是如何从这些讨债者中活命而出。
(6)、后来，对于这些质疑，史玉柱也曾情绪激动的否认，“作为上世纪60年代出生的人，我自认是个对道德要求比较高的人”。但同时，他也表示：“1997年我最困难的时候，骂我的人比现在还多很多，那样骂过一轮之后，我对这个的抵抗力就很强了。(舆论)对我帮助不大，威胁不大。”
(7)、成功主要条件是：一个可辨认和有容纳力的市场、充分的资本、一个能力组合均衡的领导团队、不屈不挠精神，以及深思熟虑的时机。——(英)史蒂文·布兰德
(8)、不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。有关史玉柱的经典语录90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
(9)、什么是成功？每个人眼里的成功都不一样。我认为，成功不是别人觉得你成功就是成功，成功是一种内心深处的自我感受。我不认为自己是成功者，也不认为自己是失败者，我只是在追求内心的一些东西，在路上！
(10)、在学习、工作乃至生活中，大家都知道一些经典的语录吧，语录是对某些事理进行高度概括和总结的言论的实录或摘录。那什么样的语录才算得上是经典呢？下面是我整理的创业名人经典语录，仅供参考，希望能够帮助到大家。创业名人经典语录朋友讲了一个多年前的故事：他见了一个创业公司，来了四个人，换过名片，他忍不住问了一个问题，你们公司谁负责。因为四个人的名片上都印着总经理。
(11)、19我为自己制定了三项铁律：第必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第让企业永远保持充沛的现金流。
(12)、回忆起这段时光，史玉柱说：“我以为自己啥事都能做成，因为创业开始的这几年，我自己想做啥都能做成。但在当时的环境下就开始走多元化道路，这是一条不归路。”
(13)、一个人要干成一番事业，其中放开眼界、抓紧时机、百折不挠、艰苦创业占95%的因素。——霍英东
(14)、世上永远没有便宜的事，当你遇到这种情况，第一句便要问，为什么偏偏选中我捡这便宜。一个没有交情或交情不深的人，如果看上你，信任你，照顾你，不要飘飘然。
(15)、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
(16)、21对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
(17)、对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
(18)、腾讯已经成就了一代霸业，马化腾已经成为这个时代的霸主。但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝，都有衰落的一天，这是自然规律。长江大浪推前浪，前浪死在沙滩上，这就是人类社会进步的动力。关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落，这值得我们大家琢磨！这就是我们创业的机会。
(19)、史玉柱找朋友们借了一圈钱，朋友们以各种理由躲着他，没有借到一分钱！史玉柱发现，巨人大厦救不活了，索性放弃。
(20)、6面对团队，面对公众的时候，你一定要表现出你的信心，你的乐观，一定要把苦难装在心里。
3、史玉柱经典创业语录图片
(1)、要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。——李嘉诚
(2)、不要随便说脏话，这会让别人觉得你没涵养，不大愿意和你交往。即使交往，也是敷衍。因为他内心认定你素质很差。
(3)、创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，这其中并没有什么秘密，要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。——李嘉诚
(4)、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
(5)、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！
(6)、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。我们在创业初期的时候，开始的时候就要具备极强的法律概念，法律的观念，即使这样也免不了出事，一出就是大事。
(7)、《征途》副董事回来检讨说，不该和盛大的副总接触，将《征途》永久免费的信息透露出去。好在《征途》从一开始就采用了“永久免费，靠卖道具赚钱”的模式，能够不断“刺激”“有钱人”攀比买“道具”。
(8)、当时，恐怕连柳传志自己，也没有足够的信心这个决定一定是正确的。
(9)、12我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
(10)、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。我们在创业初期的时候，开始的时候就要具备极强的法律概念，法律的观念，即使这样也免不了出事，一出就是大事。
(11)、伟大的乔布斯坚持：战略上藐视困难，不受任何教条约束；战术上重视困难，细节上疯狂追求完美。
(12)、光有勤奋和努力是远远不够的，还需要多花时间琢磨风向。以前我挺自负的，只要我努力，只要我拼命，只要我勤奋就一定可以成功。今天我要告诉大家的是第二个真理--所有成功的背后85%是运气。如果你没有成功，只是运气不好，你要坚持不懈。
(13)、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
(14)、等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。——屠格涅夫
(15)、服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。
(16)、营销是没有专家的，唯一的专家是消费者，就是你只要能打动消费者就行了。
(17)、工作上的执著实际上是人的一种意志。——张近东
(18)、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
(19)、4我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。
(20)、财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。——王志东
4、史玉柱对创业者的演讲视频
(1)、7我经过统计，不一定百分之百正确，统计结果显示，在名牌大学，或者在大学里面前三名的同学，毕业以后，成功概率，逐步降低。
(2)、现在我们说的贫穷已经不是吃不饱穿不暖了，而是一种因为不进步而被社会抛下的原地踏步的财务状况，思维方式，或者生活习惯。说说穷人有哪些特质吧，毕竟穷人的比例还是更高的。
(3)、很多创业者想轻轻松松成功，如果你想过很舒服的日子，最好不要创业。可以找一个大公司，收入比较稳定，过着非常体面的生活，就挺好的。
(4)、我公司的对外公开投资，帐面亏损阶段，则被鄙视和同情;帐面盈利阶段，则被污蔑和谩骂。相比之下，我更享受被鄙视和同情的感觉。不过，乔布斯说的对：“不要把时间浪费在别人的世界里”，被鄙视、同情、污蔑、谩骂，神马都是浮云。
(5)、17一个企业想做大，做持久，一定要做好的产品，负责任的产品，否则这个公 司根本做不起来，至少做不持久
(6)、总有一种信念指引我们前行：把产品做好，不让支持我们的人失望！
(7)、40那时候巨人的企业文化是不对的，动不动就提口号，我要做中国第一大。原来是用来激励员工，后来把自己也给骗了。现在我再也不敢订这种目标了，我要做的就是，把任何小的地方都做到最好。史玉柱大全三本《史玉柱传》都是假的。
(8)、史玉柱当时尴尬到无比，作为曾经的富豪，被无名小辈侮辱，那段时间是史玉柱，最黑暗的时光。每天有大量的人围着巨人大厦，向史玉柱讨债！
(9)、人类常犯的根底弊端便是轻忽条件。他没有知讲，一旦轻忽了条件，正在没有开条件下所做的貌似细确的统统结论皆是谬妄乖张可笑的……——刘东华
(10)、1991年，史玉柱开始注册公司，公司的名称以“蓝色巨人”IBM为目标，所以就给公司取名为巨人公司。史玉柱曾说：“IBM是国际公认的蓝色巨人，我办的公司也要成为中国的IBM，不如就用‘巨人’这个词来命名公司。”
(11)、伟大的乔布斯坚持：战略上藐视困难，不受任何教条约束;战术上重视困难，细节上疯狂追求完美。
(12)、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
(13)、史昂：雅典娜难道你主动选择死亡(泪)还是你最能了解到我们心里的痛苦啊！史泰龙语录史泰龙语录
(14)、8哈佛营销第一法则:产品差异化，创造营销事件，让媒体作为新闻自觉去报道。
(15)、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
(16)、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。
(17)、30如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！
(18)、不要认为自己初中水平怎么样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
(19)、特别是，当今世界已进入大竞争时代，在互联网的冲击下，传统产业面临着前所未有的困难，要么陷入无休止的价格血战，要么大面积的倒闭关停，找不到突围方向。
(20)、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
5、史玉柱的创业故事说明了什么道理
(1)、绝大部分中国消费品，三分之二以上的消费品，都多少带着季节性，尽量地在你销售旺季的前几个月开始去播它。
(2)、关于爱情，有这么一句话，没有面包，怎么跳舞?无论什么时候，你决定去好好爱一个人的时候，一定要考虑给她你能给予的最好的物质生活。
(3)、中国为什么能赢？中国如何继续赢下去？这是一个时代的追问，答案永远在最新的实践和努力中。
(4)、不要认为自己初中水平怎么样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
(5)、创新的本质是什么？创新就是做别人没有做过的事情。但创新的风险很大，绝大部分创新最后都是失败。所以，我认为，创新的本质是不惧失败的勇气！创新还需要一个大环境：全社会理解失败者，宽容失败者。成王败寇这样的观点，是阻碍创新的因素。
(6)、1998年，身无分文的史玉柱向朋友借了50万元来运作老白金。只有50万的资金很明显不够大刀阔斧的去做，史玉柱就选择江苏省的一个县级市来作为项目的启动地，通过史玉柱的大量走访调查发现脑白金非常有市场，这时候就推出了一句脍炙人口的广告语“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”。
(7)、15要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明白及易于操作的手册，尤其是《管理手册》和《营销手册》。
(8)、31创造事件营销让媒体自觉报道我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。谁是第三个飞越的？记得了。为什么？第三个是第一个女性飞越，她拥有了个第一。你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。宣传用什么手段呢？我建议别上来上电视。第报纸，第二个、创造事件营销，让媒体作为新闻自觉去报道你，这样很省钱。
(9)、史昂：绝对不会原谅吗也许是吧，都是为了它神圣的圣衣！经过了240年，如今又要觉醒了，伟大的女神通过鲜血的洗礼重新觉醒吧！
(10)、90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
(11)、9要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
(12)、一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。
(13)、20人在成功的时候是学不到东西的，失败的时刻学到的是最深刻、最有价值的！
(14)、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
(15)、我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。——宗庆后
(16)、记得，要做最后出牌的人，出让别人觉得出其不意的牌，在他们以为你要输掉的时候，这样，你才能赢得牌局。
(17)、32我的成功没有偶然因素，是我带领团队充分关注目标消费者的结果。我今天的成功和过去的失败有很大的关系，过去的失败缘自管理和战略的失败，我现在追求的是完美主义。
(18)、一个人智力有问题，是次品;一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
(19)、不过，也正是因为前期太顺利了，所以就导致史玉柱过于自信了。这时候他选择进入了房地产行业，要知道这和他之前从事的软件和保健品完全是八竿子打不着的行业。没想到一入地产深似海，这次战略失误以及预期偏差，也是导致史玉柱失败的根本原因。
(20)、现在好的消息来了也高兴不起来，因为依据经验，好消息后面往往跟着三个坏消息，所以这一跤摔得值。
(1)、因为没钱打广告，他说服了计算机世界的主编，以赊账方式在计算机世界上做了三期广告！
(2)、发达国家的保健品行业为朝阳产业，在中国为夕阳产业。十年前保健品行业前十大企业，在外围打压和妖魔化下，纷纷倒闭和转行，现只剩我们坚守。八年前我脱离该公司决策和经营，仅为股东之一。我曾劝他们改行做快速消费品，但他们舍不得那几亿利润。我如果劝他们代理销售保险，估计决策者们对我都避而不见。
(3)、“脑白金”与《征途》，看似风马牛不相及，但对于史玉柱来说，两者的本质都是他擅长的心理游戏，即捕捉、塑造人性的欲望，并提供某款产品来满足这种心理需求。与此同时，“脑白金”和《征途》都是史玉运用“农村包围城市”战术制造出的产物。他始终把自己的市场锁定在二三线城市和农村地区，形成巨人庞大的销售网络。
(4)、有钱的方式很多，继承，诈骗，游走在法律边缘，而只有走正道致富的人才有比较明显的共同特质。
(5)、但羊毛出在羊身上，可能买回来的商品不是质量不佳，就是斤两不足，甚至价钱比加人贵，这样怎能与人竞争?当老板的人若能自已负责就切实去做，否则就应建立一套制度来检查。粗放经营，粗放管理，做撒手掌柜是不行的。
(6)、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
(7)、"竞争并非你死我活，而是让用户有更好体验。"用户才是根本，我们要用心做产品，把心思放在产品和用户上！
(8)、我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
(9)、1997年，曾经位列福布斯富豪榜，如今资金链断裂、负债5亿的全国“首负”史玉柱，对讨债者说。
(10)、4对于九成以上的消费品企业，他的命脉就在营销上面，营销的命脉又在广告 上面。
(11)、事无巨细，都自已去做，是最没资格当老板的。用人用到最高明，就在于相信别人。如此一来，劳资双方都很愉快工作，此店必然会更加兴旺。
(12)、10做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
(13)、冬天里，俞敏洪手中的糨糊经常冻成一块，不贴广告的时候，他就和妻子待在“教室”里虔诚守候，盼着来报名的学生。为了学校，俞敏洪曾经一口气喝下两斤白酒，送到医院抢救了6个小时才抢救过来。 正是有了俞敏洪的坚持和不懈努力，才有了现在的新东方教育帝国。
(14)、一年一年的时间，我把你这个龟我把你这个儿子，带成一个堂堂正正的兵！
(15)、1997年初，完成了3层的巨人大厦宣告停工，债主们纷纷上门要债，巨人大厦资金链彻底断裂。媒体的报道使得史玉柱从天堂跌到了地狱，各种骂声接踵而来，这时候的史玉柱已负债了5亿，他不得不离开广东。
(16)、“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”。
(17)、中国的企业家需要系统的学习！中国的企业家也需要打通关节，相互联通，团结合作！一个人也许走得很快，但只有一个群体才能走得更远，这就是李书文的呐喊和呼声。
(18)、最终一个产品，想赚钱要靠回头客。史玉柱90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
(19)、对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
(20)、生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。——马云
(1)、史玉柱在去年巨人年会上说：脑白金确实有效，我对得起和脑白金的用户和老百姓！
(2)、在中国土壤，从事面向消费者的知名民营企业家，最后下场全部难逃臭名缠身：志向远大的牛根生，严守契约的马云，陈晓、马化腾、宗庆后、潘石屹、陈天桥、马明哲、兰先德、所有地产商、所有……但搞风险投资的都有美好下场。我早已臭不可闻，骂年，都骂累了。如果还没骂够，我帮助大家骂史大嘴巴。
(3)、一般还没有谁有这样一个机会，个人资产负到两亿。因为当时确实没有，所以我当时这个首穷估计还是名副其实的。
(4)、1998年，面包车奔驰在珠海开往无锡的公路上。史玉柱对20多个许久没领到工资的员工说：“等我有了钱，一定补偿你们。”
(5)、史玉柱，人生的大起大落只有他能明白了!此人曾经历过两次创业，从一无所有到亿万富翁，又从亿万富翁到一无所有。从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。他如今并没有活跃在媒体面前，在马云横行的时代，我们不得不提史玉柱，一个创业经历比马云还传奇的男人。
(6)、最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。