牛根生语录百分之98的牛奶
1、牛根生演讲喝牛奶视频
(1)、如果缺乏必要的竞争壁垒，“先驱”变“先烈”也是极有可能的事情。——牛根生
(2)、李氏语录：天狮在全球有800多万经营者，既是经营者又是消费者，又是股权者，又是券商，真正形成了捆绑式的发展。
(3)、有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。
(4)、1999年1月，杨文俊追随牛根生董事长加入蒙牛创业团队，在内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司先后担任董事、副总裁兼液体奶公司总经理、总裁、副董事长。
(5)、只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。
(6)、临行之际，千言万语涌上心头，而我只想说一声感谢，尽管这四年多时间与各位休戚与共的艰辛磨砺远远不是一句“感谢”所能言尽的。
(7)、世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。——摘自百度百科“牛根生”词条
(8)、一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别。
(9)、这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。——牛根生
(10)、我要感谢中粮集团对我23年的培育，也要感谢董事会和高管团队，以及所有我熟识与不熟识的蒙牛人，是你们的信任和支持让我勇敢，让我坚持，让我心无旁骛，全力向前。来到蒙牛的第一年时间，我们就启动了涅槃重生的“蝶变”之旅，逐步提升以“人、系统、文化”为主线的系统组织能力，升级了“诚信、创新、激情、开放”的核心价值观。去年，我们更是提出了“成为最具中国活力的千亿级国际化公司”为目标的2020集团发展战略。回顾这一段由内及外、充满曲折艰辛的革新历程，让我尤为感慨。就像蝴蝶的破茧一样，我们每一个人都曾陷入过迷茫甚至痛苦，感受到来自内心的巨大压力和阻力，但你我心中的使命感让我们无所畏惧，让我们忘了蜕变所产生的种种不适，从彼此身上收获了更多的信心，全员携手加速前行——今年上半年我们交出一份漂亮的“成绩单“，这说明我们正朝着既定目标逐渐靠拢。“给消费者一杯放心的牛奶，给蒙牛一个可持续发展的未来”，这曾是我初入蒙牛时在内心设定的一个心愿。在你们的帮助下，我的任务已经初步达成。
(11)、有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。——牛根生
(12)、临行之际，千言万语涌上心头，而我只想说一声感谢，尽管这四年多时间与各位休戚与共的艰辛磨砺远远不是一句“感谢”所能言尽的。
(13)、有问题就拿“差额工资”，没问题就拿全额工资，成绩卓著就拿超额工资，铸成大过就拿负数工资。——摘自百度百科“牛根生”词条
(14)、我要感谢中粮集团对我23年的培育，也要感谢董事会和高管团队，以及所有我熟识与不熟识的蒙牛人，是你们的信任和支持让我勇敢，让我坚持，让我心无旁骛，全力向前。来到蒙牛的第一年时间，我们就启动了涅槃重生的“蝶变”之旅，逐步提升以“人、系统、文化”为主线的系统组织能力，升级了“诚信、创新、激情、开放”的核心价值观。去年，我们更是提出了“成为最具中国活力的千亿级国际化公司”为目标的2020集团发展战略。回顾这一段由内及外、充满曲折艰辛的革新历程，让我尤为感慨。就像蝴蝶的破茧一样，我们每一个人都曾陷入过迷茫甚至痛苦，感受到来自内心的巨大压力和阻力，但你我心中的使命感让我们无所畏惧，让我们忘了蜕变所产生的种种不适，从彼此身上收获了更多的信心，全员携手加速前行——今年上半年我们交出一份漂亮的“成绩单“，这说明我们正朝着既定目标逐渐靠拢。“给消费者一杯放心的牛奶，给蒙牛一个可持续发展的未来”，这曾是我初入蒙牛时在内心设定的一个心愿。在你们的帮助下，我的任务已经初步达成。
(15)、人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚；不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。
(16)、2012年11月7日，孙伊萍上任蒙牛总裁的第200百天，她第五次给员工写信，这封信的标题叫“解放正能量”。随着蒙牛的变化，她称呼员工为“各位亲们”，署名则是“你们的朋友”。在这封信里，她希望把她所见所感的“正能量”传递给蒙牛人。
(17)、有问题就拿“差额工资”，没问题就拿全额工资，成绩卓著就拿超额工资，铸成大过就拿负数工资
(18)、业内人士告诉中国经济周刊-经济网，在近25年的职业生涯里，卢敏放积累了丰富的快消品和乳业管理经验。
(19)、在强敌环视的制造行业里每年获得50%，这在很多业内人士的眼中是一个天方夜谈，这是没有胜算的赌博，看来牛氏军团打下来的江山只能让别人去享用了。
(20)、月有阴晴圆缺，人有聚散离合；趁此时月光正亮，我与各位再道一声珍重。再见了，我亲爱的蒙牛小伙伴们！
2、牛根生还在蒙牛吗
(1)、●2004年赴港上市，获“中国策划最高奖”
(2)、牛根生，内蒙古人，蒙牛乳业集团的创始人。以下是我分享的牛根生的创业励志故事，欢迎大家阅读!
(3)、在其任期内，蒙牛迈入了500亿俱乐部，但它与伊利的差距从2011年的0.5亿元拉大到了2015年的44亿元。但2016年中报显示，蒙牛今年上半年销售额26亿元，净利润77亿元。同期内，伊利的销售额226亿元，净利润达到了11亿元。蒙牛在改革中前进，与伊利的差距逐渐拉近，但是在孙伊萍任期内戛然而止了。
(4)、2012年11月7日，孙伊萍上任蒙牛总裁的第200百天，她第五次给员工写信，这封信的标题叫“解放正能量”。随着蒙牛的变化，她称呼员工为“各位亲们”，署名则是“你们的朋友”。在这封信里，她希望把她所见所感的“正能量”传递给蒙牛人。
(5)、金庸武侠中，出身少林的张君宝创立了武当派。短短数十年，武当已与少林鼎足而立，并称武林。
(6)、6年打造出一个年收入超过70亿的巨无霸企业，以退为进的竞争策略和破斧沉薪的团队激励方法是其所向披靡的两把板斧。
(7)、孙总(孙伊萍)是一个有国际化视野，有情怀，又比较包容的职业经理人，但唯独没有个性。孙总虽然离开了，但她对蒙牛国际化和数字化的布局架构功不可没，她让蒙牛从草莽英雄站上了国际舞台，也拉来了众多外国巨头加入，也让兄弟们体验了啥叫美式企业管理文化。但是，这些外来和尚的经，让兄弟有些蒙圈，事实上，这种企业文化价值观的革新，让我们这些背过“老牛语录”的人有些格格不入，最终市场业绩报告也给了我们一记响亮的耳光。
(8)、●1998年被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职
(9)、2012年7月26日，孙伊萍给蒙牛员工发出第二封信：摆脱官僚、重心下移、用心沟通、解决问题，这是我对新蒙牛沟通文化的设想。但我也发现了一个问题，我们的员工似乎不太习惯于大胆地敞开心扉、畅所欲言。针对这一情况，我们计划启动一个全新的企业文化建设活动，名字就叫做“倾听”。
(10)、观念、思维方式的，远比技术、软件和速度的更重要。
(11)、听不到奉承的.人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
(12)、牛根生经典语录100句全篇结束，大家如果有更好的文学作品、文学经典等欢迎投稿！QQ群：158437830(官方群)经典与你同在
(13)、2012年4月12日，孙伊萍正式成为蒙牛乳业公司总裁。
(14)、仔细观察这22年中的年度超额回报，可以发现，相对于上证综指和深证成指的当年平均回报，该模型有19年取得了超额回报，只有3年跑输，超额回报的年度平均值达到3%。可以说，这是一个十分让人吃惊的回报率。
(15)、这些年，公司的主力产品还是，白奶、特仑苏，特仑苏都过了十岁生日了，在酸奶方面，2013年9月上市的纯甄在集团虽然有接销售主力棒的意思，但毕竟是跟随性产品，比起2010年上市的莫斯利安，和来势凶猛的伊利安慕希，皇氏、君乐宝开菲尔，纯甄的竞争优势并不明显，另外，酸酸乳、优益C、奶特这些主打年轻化的乳饮料产品，也没有得到市场热烈的反响，不温不火，部分产品已出现消费断代的局面，因此，希望公司能重新梳理下产品线，结合网络传播特点，打造网红爆款，一改市场颓势。
(16)、有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用。——摘自百度百科“牛根生”词条
(17)、严氏语录：四个经销商里，一个卖科龙和容声，一个卖美菱，一个卖康拜恩，剩下一个卖海尔和新飞，3／4经销商的钱、库存都被我们的货占着，剩下的市场还能有多大？
(18)、好了，水平有限只能写到这了，虽然释放了这么多的负能量，也是想让新老板了解到一线将士心中的不甘，总之，是希望蒙牛能够再次崛起，毕竟混日子也不是我这个老蒙牛人的初衷。
(19)、可以越级关怀，但不可以越级管理。——牛根生
(20)、当时牛根生可没有这么轻松。离开了伊利，他心里很不是滋味。这一年他四十三岁，去了人才市场，四十岁以上的年龄在这里已经不被考虑。牛根生人如其名，身材魁梧，声音洪亮，不是轻言失败的人。
3、牛根生为何卖蒙牛
(1)、铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。
(2)、食品专业科班出身的孙伊萍，于1993年加入中粮集团，先后担任广东太古可口可乐有限公司副总经理、海南可口可乐饮料有限公司总经理、中粮地产(集团)股份有限公司副总经理等职务。2012年4月12日，受时任中粮集团董事长宁高宁钦点，接替杨文俊出任蒙牛总裁。
(3)、如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。
(4)、刘氏语录：在入万基之前，我问陈伟东，万基进入白酒业，是当作项目来做呢？还是当作事业来做，两种做法是不一样的。陈伟东很肯定，是当事业来做。
(5)、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。
(6)、在加入达能之前，卢敏放曾在强生(中国)有限公司任职9年。卢敏放在多美滋最高任多美滋中国区总经理。
(7)、而她的继任者、现年46岁的卢敏放此前任蒙牛乳业控股的雅士利集团总裁。其个人资料显示，在加入雅士利之前，他曾在多家跨国企业任职，包括担任达能早期生命营养品公司大中华区主席职务，并在美国通用电气及强生(中国)担任过管理职务。
(8)、9月15日晚间，蒙牛在港交所发布公告：孙伊萍因个人职业发展原因提出请辞，蒙牛旗下雅士利总裁卢敏放从孙伊萍手中接过帅印，出任继牛根生、杨文俊、孙伊萍后的蒙牛第四代总裁。
(9)、2007年7月，孙伊萍首次跨行业发展，担任中粮地产(集团)股份有限公司副总经理、中粮地产成都公司总经理。
(10)、当岁月燃烧我的一切时，不能忘记的是你那一眼的风情；当我合上双眼时，我渴望的仍是你那一眼的风情！
(11)、来源：中国经济周刊、百度百科、凤凰财经、掌上内蒙古
(12)、今晚，坐在书桌边给你们写最后一封信，而不是选择去跟大家当面道别，是怕我会忍受不住离别时的无尽伤感。每敲下一个字，我都能想起一张张熟悉的面孔，想起那些争论不休彻夜无眠的夜晚，想起那些战胜挣扎意气风发的午后；想我们是怎样小心翼翼的上路，又是怎样义无反顾的改变；想我是怎样来到蒙牛，又要怎样选择远走。
(13)、“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。
(14)、这个信号，值得长期关注。如果中国神华的高股息能够再带起一波“高股息概念股”，指数的上涨就还有空间。以目前A股的习惯，对这类题材应该会有较高关注。
(15)、根据9月15的日蒙牛公告，人事变动还有以下这些：
(16)、回忆往事，牛根生笑言:"也许伊利认为我不适合做副总裁，现在我是另一家公司的总裁、董事长，我更适合做总裁。"
(17)、●2004年底，牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。
(18)、大约只要遇到特别喜欢的人，才干治好我的三分钟热度，没有耐烦和喜新厌旧的缺点吧。
(19)、企业总要找马骑，企业跑在平路上的时候，找到的可能是银行的资金，它是一匹比较温顺的马；可是当你跑在山路上的时候，找到的可能就是风险投资，它是一匹烈马，烈马的特点是——你行的时候，你指挥它，你不行的时候，它指挥
(20)、●2009年8月28日牛根生辞任内蒙古蒙牛董事长，改由中粮集团总裁于旭波出任，但牛根生继续担任公司董事。
4、牛根生的创业故事:从放牛到蒙牛ceo
(1)、在上级面前，可以为你副手的过失承担责任，但关起门来一定让他知道你的厉害。
(2)、点燃内心激情，感悟快乐人生。通于做人原则。精于销售技巧。皆因领先投资一秒！读书万卷不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如跟上成功者的脚步！机会永远留给那些有准备的人。
(3)、这是一个最好的时代，我们每个人都面对无数的机遇和选择空间，我们努力并拥抱所得；这也是一个疾驰的时代，我们常常无法停下脚步，静下心来看看内心所望所想。Thinkoutofbox，四年多来每天习惯于埋头干活，现在我将有更多时间抬头去看看远方。接下来，我会利用这段难得的时间，更深入地思考如何进行公众健康与营养的创新突破，如何更好地满足面向未来的消费者健康需求，在我心中，中国的大健康产业是一份任重道远的责任，它关乎着生命，关乎着民生，也关乎着幸福与未来。我愿为此继续贡献我的力量。或许从三十年前我进入中国农大求学的那一刻起，就注定了这将是我一生的事业。
(4)、牛根生的第一次创业始于1999年，那年他41岁。在此之前，他长期任职伊利，在伊利副总裁的高位上坐了许多年。由于和伊利董事长郑俊怀矛盾激化，他被迫出走。之后，仅仅用了8年时间，牛根生将蒙牛打造为全球液态奶和中国乳业的双料冠军。他也收获荣誉无数。
(5)、只为点滴幸福，做一家有温度的公司，成为最具中国活力的国际化公司。四年多来我们一点一滴为之而努力。未来，我期待着……
(6)、在其任期内，蒙牛迈入了500亿俱乐部，但它与伊利的差距从2011年的0.5亿元拉大到了2015年的44亿元。但2016年中报显示，蒙牛今年上半年销售额26亿元，净利润77亿元。同期内，伊利的销售额226亿元，净利润达到了11亿元。蒙牛在改革中前进，与伊利的差距逐渐拉近，但是在孙伊萍任期内戛然而止了。
(7)、孙总(孙伊萍)是一个有国际化视野，有情怀，又比较包容的职业经理人，但唯独没有个性。孙总虽然离开了，但她对蒙牛国际化和数字化的布局架构功不可没，她让蒙牛从草莽英雄站上了国际舞台，也拉来了众多外国巨头加入，也让兄弟们体验了啥叫美式企业管理文化。但是，这些外来和尚的经，让兄弟有些蒙圈，事实上，这种企业文化价值观的革新，让我们这些背过“老牛语录”的人有些格格不入，最终市场业绩报告也给了我们一记响亮的耳光。
(8)、2007年7月，孙伊萍首次跨行业发展，担任中粮地产(集团)股份有限公司副总经理、中粮地产成都公司总经理。
(9)、2015年12月16日，出席了第二届世界互联网大会开幕式担任嘉宾。
(10)、在上级面前，可以为你副手的过失承担责任，但关起门来一定让他知道你的厉害。
(11)、对付自私的人，不是恨他，不是不理他，而是渐渐远离他，从心底远离他，然后装作什么都不知道。如果他去找别人，那么你会发现，很多人都远离了他
(12)、业内人士告诉中国经济周刊-经济网，在近25年的职业生涯里，卢敏放积累了丰富的快消品和乳业管理经验。
(13)、一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。——牛根生
(14)、邱氏语录：本土化，从我们跨国企业来看，关键是如何建立一个成熟的渠道、可以控制的渠道。
(15)、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。——牛根生
(16)、优点突出的人，往往缺点也突出。无缺点就无优点。
(17)、对于中国乳企来说，2007年-2010年属于“牛根生时代”，逆袭之战酣畅淋漓。但他没想到，一场风波正悄然而来。
(18)、老牛基金会创始人、名誉会长，“全球捐股第一人”，1999年离开伊利。1999年创立蒙牛，后用短短8年时间，使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。2002年中国十大创业风云人物之一。2011年6月11日，蒙牛乳业在港交所发布公告称，其创始人牛根生辞任董事会主席一职。
(19)、●1978年成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人
(20)、不管螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时候，反向必定拧的开。——牛根生
5、牛根生有蒙牛多少股份
(1)、鼓动投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴需赚钱，员工参与为收入，父老乡亲盼税收
(2)、这个世界凡是高端深奥的东西，没有一个不藏在深处、细处、隐秘处。——牛根生
(3)、有些东西真的是已经不论怎样哭得双眼通红，怎样求得头破血流都还是得不到，可是如今即使是你笑脸相迎，亲身双手奉送给我，我也不要了，我不是在赌气也没有报复，而是我真的不想要了。
(4)、在此期间，他足够高调，电视台、论坛、活动等都可以见到他的身影，听到他的言论，他的话语被整理成语录四处传播。按照他原计划，2008年，牛根生要辞去在蒙牛的职务，退出商界，两只脚完全跨进慈善界。
(5)、2012年4月12日，孙伊萍正式成为蒙牛乳业公司总裁。
(6)、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。
(7)、爱一个人好辛苦，不知被爱的你是否有灵犀？哪怕一句普通话语、一丝安慰动作对我来说倍加珍惜难忘，使我牵肠挂肚
(8)、只要你敲们就有人开门，只要你问，就有人回答。
(9)、2007年1月—2012年4月，孙伊萍在中粮地产(集团)股份有限公司副总经理、中粮地产成都有限公司总经理。
(10)、在中国载人飞船升空的自豪时刻，蒙牛的身影依旧；
(11)、2)另外，新颖性还意味着一定程度的领先性。不少创业者在选择创业机会时，关注国家政策优先支持的领域就是在寻找领先性的项目。
(12)、萨傲审计俱乐部，致力于为审计人打造专属的人脉圈子
(13)、不要用温柔的呼唤使我着迷，不要用婷婷的倩影使我心动，不要用含情的目光使我受尽苦刑。
(14)、孙氏语录：随着消费多元化和个性化的发展，细分市场会越来越多的产品，这样不可能用一个产品覆盖好几个，所以今后必须要有不同的产品进入到不同的细分市场里面去。
(15)、我要感谢时代的浪潮，制造着一个又一个接踵而至的创新风口，使得我们有机会以最坚定的姿态和最具效率的方式开始重塑我们自己。从四年多前的陷于困境到现在迈过500亿的门槛，不仅代表着一个跨越式的销售业绩，更意味着我们与市场成为朋友。依靠和持续“国际化”+“数字化”双轨驱动的创新战略，不仅为我们带来更好的产品品质，也赢得了来自消费者和行业伙伴的赞誉和认可。今天的蒙牛，在我看来，就像那些充满激情和动力的90后小鲜肉一样，步履轻盈、希望丛生。而未来的蒙牛，我则永远无法看到终点，因为在这里随时随处都充满了想象和奇迹，它注定要从成功走向伟大。
(16)、●1999年创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务
(17)、不管螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时候，反向必定拧的开。
(18)、脉脉之情如一溪春水。快刀难斩断。无论我怎样的努力，始终无法将那个嘴角含笑的倩影从我心中赶出去。
(19)、好了，水平有限只能写到这了，虽然释放了这么多的负能量，也是想让新老板了解到一线将士心中的不甘，总之，是希望蒙牛能够再次崛起，毕竟混日子也不是我这个老蒙牛人的初衷。
(20)、牛根生于1999年创办蒙牛乳业，在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的困境下开拓进取，使现在的蒙牛“一有全球样板工厂，二有国际示范牧场，三有液态奶销量全国第一”。目前，蒙牛已在全国14个省级行政区建起20多座生产基地。产品覆盖全国除台湾省外的所有地区。开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多个品种。
(1)、用辅导代替领导，用服务代替行销，用期许代替要求。
(2)、差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。
(3)、不问我的一双手能干多少事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯。——牛根生
(4)、这个中秋，中国乳业发生了一件大事，雅士利总裁卢敏放接替孙伊萍出任蒙牛乳业总裁一职!
(5)、不过，蒙牛乳业在财报中表示：四年多来，孙伊萍带领蒙牛团队，持续推进“国际化+数字化”双轨战略，重点研发明星品牌，专注提升产品品质，液态奶和酸奶的市场份额继续保持行业第一。对于孙伊萍任职总裁期间做出的努力与贡献，董事会给予了充分的肯定和感谢。
(6)、由于蒙牛创立较晚，优质奶源已经被其它企业瓜分完毕。面对上游困局，牛根生决定“只打的，不买车”，简而言之——“先建市场，后建工厂”。
(7)、这四年又五个月的每一分每一秒都被同一个名字所填满，她叫做蒙牛。
(8)、专家都说“不能”；但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”！
(9)、从“草原牛”到“世界牛”，蒙牛的海外之旅走得踏实而稳健。未来，蒙牛将继续在国际舞台展露头脚，在全球范围内做好品牌建设、讲好“中国故事”，彰显中国品牌的力量。
(10)、孙氏语录：房地产是一个区域性很强的行业，进入当地市场后，必须迅速成为强势品牌，成为市场的领导者，以获得当地消费者的认同。
(11)、覃氏语录：(我们)要让红酒像牛奶、果汁、可口可乐那样随时随处可及。
(12)、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为
(13)、牛根生的职业生涯与许多传统中国老板相似，大起大落。其超常规的快速发展让人惊讶和赞叹，其陨落之快也同样让人扼腕。有媒体人说，比尔盖茨做慈善是因为赚钱赚到手软，不想再赚了。老牛做慈善，则更多的是大厦将倾、无力回天。蒙牛从民企转投中粮阵营必将成为管理学教科书中进行长期研究的话题。
(14)、想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。——牛根生
(15)、一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。——牛根生
(16)、只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。